2025年7月16日上午，北京双高国际人力资本集团有限公司召开2025年半年工作会，总结上半年工作，部署下半年任务。双高集团党委书记、董事长彭方军作讲话，党委副书记、董事、总经理王荣森作2025年上半年工作报告。双高集团党委委员、副董事长、总会计师邓同钰主持会议。

       彭方军同志在讲话中指出，一是科学编制“十五五”规划。要坚持系统谋划和突出重点相平衡、坚持目标导向相统一、坚持科学谋划与创新求变相结合、坚持长远发展与脚踏实地相融合的原则。二是加强高水平人才服务平台建设。要通过持续建强高水平人才服务平台，在贯彻人才强国战略和高水平人才高地建设上展现更大作为。三是全面提升企业经营管理水平。要坚持不断健全五项机制，提升企业经营管理水平。四是加快科技创新和数字化转型。要积极拥抱人工智能时代，利用AI技术工具释放商业价值，在传统业务领域探索打造客户需要的新产品、新服务和新商业模式，为客户提供更高效、更精准的服务体验。五是实施员工能力提升计划。要以举办职业技能大赛、优秀案例评选活动为载体，锻炼员工的职业技能，稳定员工的职业发展，丰富员工的人生价值，让员工和集团一起成长。六是全面落实协同发展、融合发展要求，做好安保招聘项目。要从战略高度深刻认识这项工作的重要性，把这项工作作为我们做强做优做大业务规模的重点工程，举全集团之力做好这项工作。七是纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领集团高质量发展。集团党员大会明确了今后五年的党建工作整体思路，就是聚焦“一个目标”，强化“两个功能”，抓好“四个深化”，实现“四个提升”。下半年，我们要坚持这个思路，深化党的思想政治建设、组织建设、纪律作风建设和企业文化建设。要配合做好巡视巡察整改工作，切实做到整改不到位不松手，问题不解决不松手，不见到成效不松手。要抓细抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续改进工作作风，确保学习教育取得实效。

       王荣森同志在报告中全面总结了双高集团上半年工作开展情况，肯定了集团及所属企业在生产经营、国企担当、创新发展、管理机制和作风建设等方面取得的成绩。他指出，双高全面落实市国资委、首都实业决策部署，坚持稳中求进工作总基调，围绕中心、服务大局，做强做大业务规模，增强人才强国战略服务能力，建立安保招聘自主渠道，构建赋能主业、融合发展新格局，加快国企改革步伐，健全风险防控体系，优化企业管理水平，以高质量发展为鲜明导向，各项工作稳步提升。下半年要坚定信心，凝聚力量，全力完成年度指标，重点在做强业务规模、“十五五”规划编制、提升管理效能、强化党建引领等方面作出了部署。

       双高志信、双高志远、双高易信三家公司负责人分别作交流发言。双高集团班子成员、中层干部，各所属企业班子成员、中层干部参加会议。